# Twitter Ex-CEO Dick Costolo: The Operator's Case Against Founder Mode

- Channel: [Sequoia Capital](https://www.youtube.com/channel/UCWrF0oN6unbXrWsTN7RctTw)
- Published: 2026-05-07
- Source video: [Watch on YouTube](https://youtube.com/watch?v=Kw5hhIsw-wQ)
- Read on ReadTube: https://www.read.tube/p/videos/Kw5hhIsw-wQ
- Language: Simplified Chinese

## Summary

**德州式管理拯救推特**

迪克·科斯托洛回顾了他执掌推特五年的经历，核心经验是用更快的决策、更少的流程和更清晰的责任制，来修复一家高速成长却混乱失速的公司。为提升执行速度，他强调把决策下放、建立“倾向于先做”的文化、减少委员会式协商，并通过频繁走动和反复沟通让全员理解优先级与背景。

迪克·科斯托洛把自己在推特的经历总结为一场“把戏精公司拉回正轨”的管理练习。他接手时，公司增长极快却极其混乱，决策缓慢、组织分散、流程堆积，连文化和沟通都显得松散。他上任后的第一目标不是做更多功能，而是提高速度：减少集体拍板，把决定下放到直接负责人手里，用更少的审批和更少的层级来推动执行。