# AI era skills: Why cultivating agency matters more than job titles \| Max Schoening (Notion)

- Channel: [Lenny's Podcast](https://www.youtube.com/channel/UC6t1O76G0jYXOAoYCm153dA)
- Published: 2026-05-02
- Source video: [Watch on YouTube](https://youtube.com/watch?v=mCO-D3pkviM)
- Read on ReadTube: https://www.read.tube/p/videos/mCO-D3pkviM
- Language: Simplified Chinese

## Summary

**能力重于技能**

在人工智能时代，最大的分野不再是会不会某项技能，而是有没有主动改变事物的能力。Max Schoening认为，设计师、产品经理和工程师都应更早用代码和原型去思考，因为这能迫使人理解材料本身，并把想法做成真正可反应、可迭代的东西。

Max Schoening认为，人工智能正在把“会不会做”这件事的门槛大幅拉低，真正决定谁能走得更远的，是能否主动推动变化的能力，也就是他反复强调的“能动性”。在他看来，最重要的不是职位标签，而是你是否愿意像创始人一样行动，去改变流程、工具和产品方向；真正有优势的人，会把世界看成可塑的，而不是只能被动接受现有分工。

他特别强调，设计师和产品经理学会用代码，不是为了直接上线，而是为了理解产品所处的“材料”——也就是软件最终会以什么形式存在、如何与模型和代理协作。这样做能让人更早进入真实媒介中思考，做出更接近成品的原型，也更容易理解代理循环、上下文和系统约束。与此同时，他也提醒不要因为角色融合而丢掉专家：工程要追求可扩展性与可靠性，设计要保留工艺与审美，软件行业不能只剩下“多发功能”和“多烧算力”。

他还提出了“可塑软件”的观点：软件应更服务于使用者，而不是只服务于公司预设的流程。像 Notion 这类连接上下文丰富、便于代理运行的工具，会在 AI 时代变得更有价值；但传统 SaaS 不会消失，因为大多数人不想自己维护整套系统，真正变化的是工具会变得更通用、更可调整。Max 认为，未来最好的产品往往仍然有一个极小但极强的核心能力，其他一切都应围绕这个核心展开，而不是靠不断叠加功能来制造“终于够好”的幻觉。
